Facilitar el conocimiento y monitoreo de variables y elementos trascendentes dentro de la organización.
Conocer y manejar adecuadamente las relaciones laborales.
Generar planes de acción orientados a los objetivos del negocio.
Detectar anticipadamente cuellos de botella y áreas de oportunidad.
Evaluación que brinda retroalimentación de las percepciones colectivas acerca de la conducta de una persona y su impacto en:
Jefe o Jefes
Reportes Directos
Colegas y Percepción Propia
Enfoque que se aplica frecuentemente en nuestros procesos de Coaching, evaluación de Competencias y liderazgo situacional.
Desarrollo de ventajas competitivas en los ejecutivos a través de asesoría personalizada que permita impactar significativamente en los resultados de la organización.
Enfocarse en el plan de vida y carrera del ejecutivo.
Concientizar al ejecutivo sobre la importancia del liderazgo personal y su impacto en los demás.
Desarrollar habilidades para dar y recibir retroalimentación.
A través de nuestro enfoque de “Targeting Ejecutivo” Aplicamos evaluación psicométricas y dinámicas vivenciales.
Dirigir, fortalecer e impulsar el potencial de los ejecutivos alineándolos de manera estratégica con los objetivos del negocio.
Contribuir a la construcción y diseño de la Cultura Organizacional.
Desarrollar planes de acción a largo plazo, metas y tácticas clave
Delimitar el perfil idóneo para los ejecutivos clave de la organización.
Desarrollar habilidades de liderazgo para todos los niveles con personal a su cargo.
Ayudar a las personas con su estilo de liderazgo desarrollando su inteligencia situacional.
Reforzar el liderazgo de personal a través de un entrenamiento activo e intensivo.
Analizar el estilo de personal de liderazgo e identificar su área de fortaleza y oportunidad.
Proceso para el re-descubrimiento de una “reserva” de creatividad. Generación de una filosofía de trabajo en equipo, con el fin de alcanzar resultados excepcionales aprovechando las oportunidades reales y rentables del negocio.
Descubrir los principios y prácticas del trabajo en equipo orientado a la efectividad.
Propiciar el diálogo y la confianza para construir relaciones sólidas que impulsen el logro de resultados.
Desarrollar estrategias y planes de acción, encaminados a incrementar la eficiencia y el nivel de desempeño dentro de la Organización.
Identificar de manera estratégica a los colaboradores claves y diseñar un plan de retención que se adecue a las necesidades del personal. Alinear expectativas del personal con los retos de la organización.
Establecer acciones estratégicamente dirigidas para aumentar los niveles de motivación y retención.
Contrarrestar el alto costo de la rotación y sustitución del talento.
Detectar las áreas y talentos que juegan un papel más relevante en la empresa.
Atraer y retener al personal que alcanza objetivos de crecimiento y rentabilidad.